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一系列改革成效正在显现。这家资产规模突破9万亿元的老牌股份行——浦发银行（600000），上半年经营保持向好态势，归母净利润达到近10年来同期的最高增速。
从8月20日浦发银行的半年度业绩说明会上，可以找到答案。当天，浦发银行党委副书记、副行长、董秘谢伟表示，上半年，浦发银行坚定践行“数智化”战略，调适调优生产力与生产关系，体系化、逻辑化推动经营发展，重点围绕“投放、存款、客户、营收、中收、清收”等关键指标，着力巩固去年四季度以来的经营向好态势，高质量发展内生动力明显增强。
面对当前形势与高质量发展的工作要求，随着管理层落定，浦发银行就下半年经营也给出了市场定心丸：将继续聚焦主责主业，奋力写好金融“五篇大文章”，围绕上海“五个中心”建设，重点耕耘科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”，强化客户综合经营体系建设，推动信贷进一步平稳增长，信贷结构进一步优化。
看业绩：净利增速达10年同期最高
浦发银行交出的上半年“成绩单”，传递出明确的经营延续向好信号。
数据显示，2024年上半年，浦发银行实现营业总收入882.48亿元，剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后，营业收入同比增长1.45%；归母净利润269.88亿元，同比大增16.64%，这是近10年来该行同期的最高增速。报告期内，浦发银行基本每股收益为0.89元，加权平均净资产收益率为4.17%。
就经营效益增长的原因，浦发银行将其归结为五点：一是加强资产负债表管理，实现净息差企稳，母公司口径净息差较一季度上升2bps；二是持续加大信贷投放力度，上半年信贷净增量创历史同期新高，达2972亿元；三是负债结构持续调优，结算性存款占比提升，付息率管控取得成效；四是主动把握投资交易机遇，积极增厚投资收益，其他非利息收入(不含手续费)同比增长6.41%；五是实现降本增效，上半年业务及管理费同比下降3.22%。
以上五点，在浦发银行半年报数据中有着清晰的体现。例如，该行信贷增速继续提升，投放动能延续修复态势。二季度末，该行贷款同比增长6.8%，本外币贷款增量近3000亿元，创历史同期新高。业绩会上，浦发银行高管介绍，上半年，主动压降了低效资产，将节约的资产负债表资源用于更高收益信贷资产配置，一般贷款增速5.92%。
信贷投放的上量，推动了浦发银行继续扩表。截至6月末，浦发银行资产总额达9.25万亿元，较上年末增长2.74%。
与此同时，浦发银行资产质量正在全面向好，风险抵补能力也进一步提升。该行上半年坚持“控新降旧”并举，持续加大存量不良资产处置力度，风险压降成效显著，不良贷款余额、不良贷款率较一季度末实现“双降”。截至6月末，不良贷款率1.41%，较上年末下降0.07个百分点，较一季度末下降0.04个百分点；拨备覆盖率175.37%，较上年末上升1.86个百分点，较一季度末上升2.53个百分点。
华福证券研报认为，随着存量风险逐步出清、新生成不良维持稳定，风险成本耗用减少有望对公司利润增长带来正贡献。浦发银行正处于困境反转阶段，利润弹性有望持续释放。
评战略：数智战略转型落地见效
在当前极具挑战性的经营形势下，浦发银行业绩大大提振了士气。分析来看，本质上与该行全力推进“数智化”战略，以及基于此的一系列改革不无关系。
自去年浦发银行新任领导班子就任以来，外界就充满了期待。在该行党委书记、董事长张为忠主导下，开启了一系列改革。该行基于充分调研和研究，从全行层面提出实施数智化转型战略，在科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”全速发力。
基于此战略目标和“五大赛道”业务着力点，浦发银行启动组织架构改革、实施“简清工程”、推进流程再造，目标就是要让浦发银行重塑增长动能、重现增长态势、重回市场前列。经营延续企稳向好，表明浦发银行这一切努力并非无用功，其战略与战术均切中了关键目标，找准了关键赛道，找对了关键抓手。
当日业绩发布会上，浦发银行党委副书记、副行长、董秘谢伟对经营业绩的回应也佐证了这一逻辑。他说道，上半年，浦发银行坚定践行“数智化”战略调适调优生产力与生产关系，体系化、逻辑化推动经营发展，重点围绕“投放、存款、客户、营收、中收、清收”等关键指标，着力巩固去年四季度以来的经营向好态势，高质量发展内生动力明显增强。
若把每一个关键指标拆开来看，就是上述浦发银行上半年经营效益增长的“密码”。
谈担当：积极服务上海国际金融中心建设
随着步入2024年下半年，面对当前形势与高质量发展的工作要求，浦发银行也明确了下半年的经营工作重点，即聚焦数智化战略转型，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，紧紧围绕“搭赛道、夯基础、提质量、强队伍、增效益”经营主线，提升“五大赛道”经营成效，继续保持和巩固逐步向好的经营发展态势。
具体来看，浦发银行将重点做好四方面工作：打造“五大赛道”新优势，赓续数智化战略动能；稳固建强三大基本盘，拓展创收增效新渠道；坚持效益和质量优先，筑牢高质量发展根基。着力夯实基础管理，锻造稳健发展强劲韧性。
上述每一方面工作，浦发银行都向外界给出了清晰的指引，如公司领域，全面布局重点区域和领域，助力新质生产力的培育。拓展结算性存款，做到规模扩盘、负债上量、收入增效。重点关注在岸中收，做精做专做强投行及交易银行业务；零售领域，把握促消费政策、按揭政策的业务机遇，消费贷款搭建获客新模式，优化客户体验，信用卡不断优化打法，全力稳定消费交易规模。丰富负债产品，重点关注存款留存和提升。
事实上，“五大赛道”就对应了金融“五篇大文章”，既有交叉，又有重叠。张为忠此前就表示，我们正通过这样的新模式，持续推进战略转型，当好服务实体经济高质量发展的生力军。
作为上海本地国资银行、国内系统性重要银行，浦发银行与上海浦东开发开放相伴而生，曾创下多个国内银行业之“先”。浦发银行还肩负上海“五个中心”建设、服务长三角一体化等多项使命。
当前，上海国际金融中心建设正在加快迈向全面提升能级、从“量”到“质”进阶的新阶段。张为忠此前接受采访时已表示，将主动担当、积极作为，充分发挥自身优势特长,以实际行动为上海国际金融中心建设贡献应有之力。
浦发银行已全面融入上海“五个中心”建设。比如，深度参与金融要素市场基础制度设计和产品服务创新，与36家金融要素市场机构均建立了合作关系权威配资开户，与其中20家建立了战略合作关系，有34项业务排名全市场前三，助力上海国际金融中心增强全球金融资源配置功能；又如，重点支持生物医药、集成电路、人工智能等高端制造业和战略新兴产业，第一时间完成上海市首笔“工业上楼”贷款投放，助力上海深化国际经济中心建设。(cis)
文章为作者独立观点，不代表实盘配资平台观点
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