618，对于电商第二梯队的小红书和视频号来说不再是新鲜事。今年是小红书的第二次，视频号的第三次。
当下的电商格局中，小红书和视频号最大的共性就是入局晚、体量尚小、亟待打造标杆，对于二者来说，「立」是关键；但对于阿里、京东等老牌电商来说，「破」才是关键，所以取消预售机制，主打「现货开卖」成了后者的最大变量。而且今年618的战线格外长，老牌电商纷纷把第一拨大促提前到5月20日。
小红书和视频号最大的区别，莫过于入局姿态的早晚。「抢跑」的小红书要在电商市场中「抢肉」吃，5月21日就率先发布了战报——首日直播GMV为去年同期的6倍；视频号依然「晚点」，选择在5月31日才开始「618好物节」。
低价，永远是618大促的核心。平台间的分野是，阿里、京东和抖音要的是深耕用户防止分流，而小红书和视频号这样的内容电商，要的是争夺用户培育习惯、促进转化。两边用户的重合度越来越高，所以他们选择哪一方下单，可能是618大促节点的主要看点。
比如，对于国内很多新锐的家居设计品牌来说，一手天猫一手小红书，已经成为他们线上渠道的标配，穿梭于两个平台的直播间也是618大促期间的常态。而从视频号近期的推广案例也不难看出，昔日在抖音电商中取得辉煌战绩的家纺商家，已经开始在视频号撬动了更大的增量，手心手背都是肉。
为有源头活水来，当下精准分散的消费市场中，视频号是抖音商家的增量，小红书则是天猫商家的活水。
小红书，新人的首次大考
「直播电商是一个苦活。」多位小红书商家告诉「蓝洞商业」，今年整个电商大环境的压力很大，预计今年618会是一个精准分散消费的市场，也就是用户的消费决策会在多个平台和商家之间选择比较，综合需求和价格等多个维度考量，而不是对某一个平台和品牌保持专一。
或许正是这样的压力，相比去年在电商市场的高歌猛进，今年小红书在电商市场「抢肉」的动作更进了一步。
决心和野心最先表现在人身上。去年年底，曾传出小红书将在今年下半年启动香港IPO，小红书方面随即否认了这一传闻；但此后小红书人事变动频繁，先是引入原滴滴供需策略负责人吴颖炳、顺风车业务负责人张瑞，加强电商和商业化力量，后来原快手电商产品负责人叶恒担任电商C端产品1号位。
今年是小红书第二次参与618，但是是电商新团队的首次大考。懂电商的人到位了，真金白银的资源投入了，买手电商能不能行就看今年的618了。
国内家居设计品牌吱音的创始人Lily，最近每天晚上都穿梭于天猫和小红书的直播间，直播往往持续到深夜12点，吱音的小红书直播间经常出现在品牌榜第一名的位置。
吱音品牌创立11年，最早从淘宝开始做线上渠道。为了突破圈层触达更精准的人群，吱音从2021年持续在小红书发布笔记，2023年小红书开始押注「买手电商，」吱音才正式通过直播带货在小红书上发力，很快收获了单场直播破百万的成绩。
吱音在小红书的618活动主页
从数百元的椅子到上万元的真皮沙发，吱音的家居产品价格天然符合小红书人群消费的特性——小众化、高客单价、中高端品牌为主。同时，吱音也在抖音和视频号做了布局，但只是内容的简单分发，因为「精力有限，只能先聚焦一件一件事情慢慢来。」
而今年的618，天猫和小红书的区别是什么？最直观的答案往往就是价格。
以吱音的爆款产品莫比乌斯椅子为例，在全渠道的价格是统一的，但用户在各自手机中看到的价格却不同，因为平台会做各自的优惠机制，比如天猫的88vip会员、小红书补贴的40元新人优惠券等。所以，对非天猫88vip会员来说，小红书上买一款莫比乌斯椅子要便宜40元左右，扶持力度可见一斑。
「不论是天猫还是小红书，吱音都是当作和用户沟通设计理念的平台。」Lily认为，「作为一个设计品牌，尤其是创新驱动的设计品牌，我们更应该专注做好自己擅长的产品和事情。」
过去一年，家居赛道成为小红书上快速增长的热门领域。
最典型的案例莫过于素人博主@一颗KK，去年小红书首次参与618，作为家居买手的@一颗KK单场直播取得2000万的GMV；随后的双十一期间，她联合了众多国货家居设计品牌参与，GMV突破了1亿，很多品牌也有了过百万甚至超500万的销量，吱音就是其中之一。
Lily就是在@一颗KK的鼓励下，才从一个内心沉静的i人转变成了e气风发的主播，单场直播破百万，吱音也入选了小红书电商年度rise100。她总结说，「要耐得住初期对着空气说话的寂寞，坚强度过颗粒无收的种草期（尤其是家具这类低频消费品），最终才能迎来销售转化。」
一手小红书，一手天猫店，如今已经成为很多618商家的标配。
小红书的高客单价特性无疑吸引了向往淘金的商家们，小红书的用户愿意为高品质、独特审美的产品买单，一位电商从业者对「蓝洞商业」透露，其公司产品在小红书直播客单价平均为1000+，而同期在抖音上的客单价往往在400+左右。
「现在小红书的流量分配格局很明显，直播间已经成为电商成交的主战场，品牌方需要确定性的收益，而做了买手直播电商和没有做的，营收差距往往有七八倍。」一位腰部小红书博主对「蓝洞商业」透露。
去年双十一大促，小红书也是最先抢跑，拿出买手章小蕙直播销售额破亿的成绩单；今年618，小红书求快的姿态依然明显，最先晒出战报：618首日直播订单数为去年同期的8.2倍，首日直播成交GMV为去年同期的6倍，直播间购买用户数为去年同期的7.4倍。
但光鲜的数字掩饰不了背后的焦虑，尤其是在618这样流量昂贵的大促期间，谁会是小红书上下一个像@一颗KK一样成长起来的腰部买手？
小红书的内容产品特性，注定其买手电商要走一条区别于传统电商平台和短视频平台模式的路，而且这注定是一条无可复制的商业化之路。
视频号，佛系依旧？
打造标杆样本，是每一个直播电商初期的重中之重。从微信公开课5月份推广的一个视频号直播电商案例，就可以窥见其与抖音在带货能力上的差距。
《视频号「自播+达播」真香！水星家纺半年爆卖8000万》，微信公开课这篇内容明确传达出的信息只有两个，一个是方法——「自播+达播」；另一个是结果——去年下半年，水星家纺销售了8000万，平均客单价达到200元以上，成为了视频号中家纺类目的TOP商家。
水星家纺这家公司，被视频号看作平台上第一批「吃螃蟹」的商家，这个案例对当下的视频号来说是一种成绩，但放在行业维度上，可能还不如2022年抖音的带货能力，水星家纺早在抖音上「吃螃蟹」了。
2022年618前夕，水星家纺在抖音超级品牌日上，通过与明星达人直播间合作，活动期间创下了5900万的销售总额，登顶抖音电商消费电子家居行业单品牌销售额第一的位置，店铺新客率达93.3%，品牌相关词搜索UV环比增长485%。
从方法上看，水星家纺在抖音和视频号上都是自播+达播，但结果差距明显。也就是说，2023年下半年销售额8000万，与2022年一个月活动销售额5900万，可以看作是两家在带货能力上最直观的对比。
水星家纺的视频号直播界面
更本质上反映的是，水星家纺这家公司的前瞻性，先拥抱抖音，再入局视频号。其2020年就开始入驻抖音，在抖音上培育两年多之后才有了活动期间5900万的GMV。如今，抖音和视频号都是其电商获客的渠道之一，整个2023年，水星家纺营业收入42.1亿，其中电商渠道收入同比增长了11.7%。
今年的618，是视频号第三次入局购物节，但相比淘宝、京东和小红书等平台，都晚了一些。视频号团队不可能不知道，2023年618各大电商平台预售期开始的日子，都提前到了5月23日左右。
在各家已经开战的第二天，也就是5月21日上午，腾讯才发布了今年视频号618大促计划，活动持续19天，从5月31日到6月18日，官方奖励包括技术服务费率减至1%、发电商成长卡激励、GMV目标任务激励等等，参与的对象包括视频号小店和达人号。
而此时，小红书已经拿出了开门红战报；天猫已经在前一天晚上开始了第一拨现货售卖期；三天后，抖音商城的618好物节也将全面启动，电商平台们一心求变，纷纷把大促的战线拉长，而视频号却保持着过往的慢姿态。
在各大电商618造势的喧嚣声中，视频号不急吗？答案显然是否定的。
在视频号618大促计划发布一周之前，腾讯广告官方就官宣了招商计划。今年6月18日，明星钟丽缇将做客视频号，打造618直播盛宴，「直播总时长不低于10小时」，试图通过明星达人带动品牌的销售购买和种草，腾讯广告此举是为了招揽服饰、运动、美妆、食品等多行业的商家占领坑位。
更重要的是，视频号之于腾讯的重要性已经不言而喻，「养家」的任务已经重担在肩。
去年年末，「晚点Latepost」曾披露，微信视频号电商的GMV（总成交额）在1000亿元左右，腾讯还将进一步扩大视频号电商业务的队伍：除了负责前端产品的视频号直播团队外，微信支付团队也将加入视频号电商的建设，参与各行业类目、达人、客户的拓展与运营，以及交易产品等基础功能的搭建。
视频号的商业化真实数据正在揭开面纱，2022年，腾讯业绩连续三个季度下滑，腾讯首次在财报在提到视频号的收入，这成为财报中为数不多的亮点之一。当时视频号直播服务收入成为腾讯增值业务增长的核心因素之一，贡献了291亿的收入。
去年第二季度，腾讯财报中首次公布了视频号的广告收入——超过30亿。随着微信用户不断养成在视频号购物的习惯，电商无疑是拉动视频号广告收入的重要原因之一。但此后腾讯没有单独披露过视频号的商业化数据，视频号与小程序、公众号等一道，为今年一季度的腾讯贡献了265亿的广告收入。
今年618，已经是视频号的第三次出征。
作为腾讯内部增长最快的业务之一，视频号能够取得什么样的成绩，显然是衡量其电商能力的关键大考。此前有腾讯内部人士透露，视频号直播今年的目标增速是100%，在电商追逐低价的一片红海市场中，视频号电商的私域属性，是破解难题的关键之一。
但只有腾讯选择公布视频号电商的GMV时正规按月配资平台，才是视频号真正的成年之时。
文章为作者独立观点，不代表实盘配资平台观点
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